根据市委统一部署，2025年7月2日至8月20日，市委第二巡察组对市融媒体中心党委开展常规巡察。2025年9月26日，市委巡察组向市融媒体中心党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、履行巡察整改主体责任情况

（一）高位统筹部署。先后召开党委会议4次、专题会议6次，专题研究巡察整改工作。制定专项整改方案，建立周调度、月通报、季总结工作机制，实行清单化管理、项目化推进，确保各项整改任务落地见效。

（二）层层压实整改责任。成立由主要领导任组长的整改工作领导小组及工作专班，构建“党委统揽、班子分工、部室协同”全域整改格局。党委书记履行第一责任人职责，牵头抓总、靠前指挥；班子成员落实“一岗双责”，分领域认领问题、细化举措；各部室对照任务台账履职尽责，形成全员参与、上下联动的整改体系，实现任务到人、责任到岗。

（三）坚持标本兼治提质效。统筹推进“当下改”与“长久立”，在立行立改具体问题的同时，深挖问题根源，修订完善财务资产、人事管理等系列规章制度，织密制度防线。

二、巡察反馈重点问题整改落实情况

（一）关于“巡察、审计整改工作重视不足，整改成果巩固不力”方面问题。一是从严开展资金清退与追责处理。严格执行财经管理规定，完成多笔违规报销资金全额清退并上缴财政，对相关责任人员分别给予诫勉、党内警告处分，取消年度评优评先资格，强化纪律震慑。二是全面开展整改“回头看”。对上轮巡察、历年审计发现问题逐项复盘核查，逐件对账销号，杜绝同类问题反复反弹；针对国有资产合作运营、合同管理等薄弱环节，组织排查梳理存量合同，厘清监管权责，明确“谁签约、谁负责、谁跟踪”的全流程监管机制，规范合作协议签订、履行、终止各环节流程。三是健全长效管理制度。修订完善财务、固定资产、内控管理等多项制度，细化差旅费报销、费用补助、资产处置、合同管理等标准，堵塞管理漏洞；同时通过集中学习、谈话提醒等方式强化干部职工纪律意识、规矩意识，严格执行财经纪律与国有资产管理规定，实现财务运行、资产管理、对外合作全流程合规规范，切实巩固整改成果。

（二）关于“贯彻落实党中央决策部署和省委、市委工作要求不力，新闻舆论宣传引导功能发挥弱化”方面问题。一是强化理论武装，把准政治方向。严格落实“第一议题”制度，健全党委、理论学习中心组、编委会学习机制，全年开展集中学习25次；开设“昭通融媒大讲堂”，常态化开展政治理论与业务培训，组织中层以上干部开展理论测试，合格率达100%；坚持学用结合，将理论学习成果转化为宣传实践动能，中心获评全国广播电视公益广告优秀传播机构，外宣上稿量位居全省前列，播出机构综合绩效评价排名稳步提升。二是提速媒体融合改革，激活发展动能。制定年度融合改革实施方案，明确薪酬改革、人事调整、用房整合、技术升级、企业组建等五大任务及时间表、路线图；优化内容生产布局，关停低效频道，集中资源做强主流宣传；依托全媒体传播矩阵深耕内容创作，2025年，中心全媒体刊发推送稿件数量为34189条/次，同比增长70.9%，外宣供稿6743条，同比增长49.8%，新媒体平台用户总量突破300万，互动量同比大幅提升；大力实施精品创作工程，积极参与行业评优推优，全年斩获省级、市级各类奖项近20件，项目扶持数量同比大幅增长，媒体生产力、引导力、影响力在全省排名实现进位提升；持续强化技术赋能，分阶段推进技术平台一、二、三期项目建设，完成采编审核、智能分发、数据指挥中心等功能升级，技术应用水平显著提升，全省排名实现进位。三是优化经营运营模式，增强发展活力。树立市场化运营思维，深化下属公司体制改革；打造“新闻+政务+服务+商务”运营模式，丰富平台服务板块，引入多家政务单位入驻，上架百余种商务产品；策划开展爱心送考、大型晚会、产业推介等市场化活动，承接专题摄制、广告发布、赛事运营等业务，下属传媒公司经营收入稳步增长；优化运营人才队伍结构，加大业务培训力度，提升专业技术人员占比，播出机构运营管理排名实现提升；同步推进传媒集团组建工作，启动下属企业清产核资，按既定节点稳步推进整合任务。

（三）关于“落实全面从严治党政治责任有差距，严的氛围不够浓厚”方面问题。一是压实党风廉政建设责任，做实日常监督。坚持党委定期专题研究党风廉政工作，细化党风廉政建设任务清单，明确牵头领导、责任部室和完成时限，健全纪委组织架构，配齐配强纪委班子及工作人员，明晰纪检监察室职责，建立监督台账，围绕安全播出、项目招投标、干部选拔、节假日纪律作风等重点领域开展常态化监督检查，运用监督执纪“四种形态”处理相关违纪人员；完善谈心谈话、廉政谈话制度，分层分类开展任前谈话、日常提醒谈话，全面排查资金使用、项目管理、新闻宣传等领域廉政风险点，将风险防控纳入年度廉政工作重点，杜绝谈话流于形式、风险排查浮于表面等问题；组织纪检干部参加业务轮训，全面提升监督执纪专业化能力。二是从严执纪问责，强化纪律约束。重新梳理复盘近年来各类违规违纪问题，坚持纪严于法、执纪必严，对瞒报个人事项、酒驾醉驾等问题依规依纪严肃处置，对相关人员进行调整岗位、扣罚绩效、免去职务、解除合同等处理，对违纪资金依规收缴；全面开展公职人员违规经商办企业专项清理，组织学习政策法规，完成自查整改，规范下属企业股权管理，严控廉政风险；常态化开展警示教育，用身边案例警醒全体干部职工，引导全员知敬畏、存戒惧、守底线。三是深化作风整治，纠治形式主义官僚主义。大力践行新闻战线“四力”要求，班子成员带头深入基层一线调研策划，组织记者下沉县区、乡镇开展蹲点采访，聚焦中心工作、民生热点打造系列深度报道，多篇稿件被中央、省级主流媒体转载，切实解决脱离群众、基层走访不够等问题；持续提升原创内容产能，丰富民生栏目，用心用情回应群众诉求，巡察反馈以来，“昭通发布”客户端发布稿件11068条，原创稿件2600余条，占比23.6%，宣传昭通的原创稿件占比42%，实现平台原创稿件占比、本土宣传稿件数量大幅提升；用心解决职工急难愁盼，妥善化解“同工不同酬”矛盾，消除发展不稳定因素。四是规范财经管理，筑牢内控防线。组织财务人员系统学习财经法律法规，结合机构整合实际全面修订财务管理制度，完善预算、收支、采购、资产、合同全流程管理规范；修订固定资产管理制度，明确资产采购、验收、使用、报废各环节权责，落实财务审核嵌入资产验收流程，堵塞资产管理漏洞；严格执行工会经费管理规定，规范经费使用范围；强化财政资金监管，定期对下属企业开展内部审计，厘清事业与企业、采编与经营边界，规范资金流转使用，全面整治坐收坐支、内控缺失等问题，财经领域风险得到有效防控。

（四）关于“党的组织建设和干部人才队伍建设不力，组织保障与形势发展不相适应”方面问题。一是规范组织建设，夯实党建根基。严格按照党章及基层组织工作条例，完成中心党委、纪委选举，规范设置4个基层党支部并配齐支委班子，同步完成工会、团委、妇联等群团组织选举，健全上下贯通、执行有力的组织体系；修订党委工作规则、会议制度，厘清议事权责边界，严格执行民主集中制和“三重一大”决策制度，规范会议流程、参会人员及表决规则，做到重大事项集体研究；从严落实“三会一课”、组织生活会等党内政治生活制度，规范支部书记党建述职评议考核结果运用，推动基层组织生活提质增效。二是优化干部队伍结构，健全人才机制。全面摸排全员年龄、专业、岗位情况，统筹推进干部调整任免，选拔任用年轻干部，科级干部平均年龄有效下降，实现30岁以下科级干部零的突破；针对媒体融合需求开展全员转型培训，通过“请进来、走出去”、实战练兵等方式，推动传统采编人才向短视频制作、影视创作转型，优化专业人才结构；制定人员晋升管理办法、绩效考核制度，畅通职称评审、评优晋级渠道，年内新增多名高层次、中初级专业技术人才及市级联系专家；实施“传帮带”培养计划，建立人才梯队培育机制，中级以上专业技术职称占比78%，专业技术人员转型为新媒体人员数量占比100%，人才培育工作全省排名大幅提升；制定中长期全员培训计划，超额完成年度培训任务，覆盖采编、技术、播音、新媒体等多个领域，干部综合业务能力持续增强；针对技术、安全播出等关键岗位人才断层问题，办理资深技术人员延迟退休，定向培养后备人才，通过公开招聘补充专业人员，内部调整充实一线力量，彻底化解关键岗位用人风险。三是规范人事管理，提升运行效能。严格执行干部选拔任用工作相关政策规定，完善人事档案审核流程，将“三龄两历一身份”审核贯穿选拔任用全过程，整改过往选拔程序不规范、档案管理不严等问题；严格落实干部任职回避制度，制定人事任免操作规程，实现干部选拔、职级晋升全流程规范；理顺部室运行机制，发挥编委会统筹调度作用，建立选题策划、协同作战、效果评估闭环机制，打破部室壁垒，在重大主题宣传、大型活动直播中实行联合作业，工作合力显著增强；优化栏目运营策略，深挖平台特色，新媒体栏目传播量、互动量大幅增长，打造多个爆款作品；出台编外人员管理、绩效考核办法，明确编外人员薪酬福利标准，全面落实“五险一金”规定，规范劳务用工合同签订、备案、归档流程，建立用工台账，聘请法律顾问把控法律风险，有效化解劳务纠纷，实现编外人员精细化、规范化管理。

三、下步工作打算

  中心党委将以此次巡察整改为新起点，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，持续巩固整改成效，以整改促改革、以改革促发展，全力推动市融媒体中心各项事业高质量发展。

（一）紧盯不放抓长效整改。对已完成的整改任务常态化开展“回头看”，逐项核验成效，严防问题反弹回潮；对长期坚持的任务细化阶段性目标，定期调度推进，确保整改工作一抓到底、善始善终。

（二）举一反三深化系统治理。把巡察整改与党的建设、媒体融合、队伍建设深度融合，持续强化理论武装，不断完善制度体系，坚持严管严治，持续优化干部人才队伍结构，涵养风清气正的政治生态。

（三）履职担当服务发展大局。牢牢把握主流舆论阵地使命任务，持续深化媒体系统性变革，不断提升新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力。深耕“新闻+政务+服务+商务”发展模式，盘活国有资源，提升经营造血能力。持续践行“四力”，推出更多接地气、有温度、高品质的新闻作品，全力服务全市经济社会发展大局。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0870-2153981；地址：昭通市昭阳区昭通大道广电中心；电子邮箱：ztgbdstbgs@qq.com。

              中共昭通市融媒体中心党委

             2026年7月6日