“刚入职时面对复杂的案件线索和群众诉求，常常感到无从下手。在前辈的指导下，我在师徒帮带中夯实了业务技能，在一线实战中积累了工作经验。”近日，昭通市纪检监察干部小李谈及成长历程时分享道。

市纪委监委探索建立年轻干部培养机制，贯通“选育管用”全链条，持续强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，全力锻造政治过硬、能力过硬、作风过硬、廉洁过硬的纪检监察铁军。

2025年以来，该市纪委监委聚焦政治素养、道德品行、工作实绩、廉洁自律等7项考察指标，出台干部考察识别工作指引，建立“组织荐、一线识、综合研、择优入”识别机制，注重专业能力与年龄结构并重，拓宽干部引进渠道，不断优化队伍结构。

针对干部培训供需错位、学用脱节等问题，该市纪委监委精准征集不同群体培训意愿，形成需求清单，分类分层精准施训，让培训“解渴”又“解惑”。同时，锚定“两年基层锻炼、三年跟踪培养、五年动态使用”培养目标，用好师徒帮带、上派下挂、跟岗轮训等机制，推行全员接访、全员办案、全员审理，通过实战练兵提升办案能力。

“我们推行一季度一主题项目化培训，有序举办业务小课堂和业务巡讲下基层，以实战实训方式淬炼队伍，推动纪检监察干部综合素质全面提升。”该市纪委监委组织部有关负责人说道。

该市纪委监委紧盯年轻干部入职、提拔等关键节点，开展以案说德、以案说纪警示教育，引导其知敬畏、存戒惧、守底线。同时，将关心关爱落到实处，用好利剑基金，解决实际困难，增强干部职业荣誉感和归属感，激发干事创业活力。

“我们出台年轻干部培养管理监督二十条措施，打破论资排辈，大胆使用优秀年轻干部，不断激发干部活力。”该市纪委监委主要负责人表示，下一步，将持续贯通“选育管用”全链条，推动年轻干部培养走深走实。（杨超  孙晓楠）