“乡镇纪委人少事多，派驻机构‘单兵作战’，一旦遇到复杂案件，现在通过协作单元，统筹整合纪检监察‘联合作战’，打破壁垒，联通‘上下游’‘左右’，释放出了监督的乘数效应。”近日，大关县纪委监委一名派驻纪检监察组干部，参与单元协作办案后颇有感触地说。

近年来，大关县纪委监委针对基层纪检监察机关办案力量分散、协同联动不畅等难题，按照“职能关联、资源互补、便于协作”的原则，积极整合监督力量，对“室组地”力量进行优化重组，组建“分管领导、领衔常委（委员）+业务室办+乡镇纪委”的协作单元，形成更加高效有力的联动格局，推动监督执纪工作提质增效。

架构搭建好是第一步，如何有效运行才是关键。在运行过程中，该县纪委监委实行协作单元“条线化”管理，在单元内部统筹力量，灵活组建“机动工作组”开展日常工作。在开展重点工作中，实行“项目化”管理，由分管副书记牵头，组建专班集中推动。在重大工作中，由县纪委监委主要负责人直接指挥，跨单元抽调骨干力量开展协同作战，形成了上下联动、左右协同、条块结合、整体发力的工作格局。

为发挥协同单元监督联动、线索联查、案件联办优势，各协同单元明确目标任务，对重点线索、重点案件、重点监督等事项细化内容，以清单化、责任化、具体化推进。班子成员对照任务，分片包干、定点联系，主要负责人定期调度重点工作，共商共研存在问题，全程掌握、加压推动。

为提升整体作战能力，该县纪委监委强化对纪检监察干部的纪法知识培训，从政治建设、业务能力、作风素质三个方面开展精准化培训，采取“班子成员带头讲、业务骨干轮流讲、专家老师请来讲”和“一月一讲”微课堂等方式，不断强化纪检监察干部队伍能力建设。截至目前，已累计开展培训12场次，覆盖纪检监察干部300余人次。

此外，各协同单元注重强化“实战”能力，采取“老带新”“师带徒”结对帮带等方式，统筹年轻干部和综合部门干部到监督检查和审查调查一线历练，并由业务骨干进行协助指导，让干部在实战一线壮筋骨、长才干。（王国锋 ）