“这次组织选派我外出学习，让我收获特别多……”在昭通市纪委监委常委会会议室里，一名年轻的纪检监察干部正向班子成员汇报外出培训的心得，分享对工作的思考，字里行间透露出收获的喜悦。

近年来，昭通市纪委监委构建全方位、多维度、立体式的干部关心关爱体系，印发《进一步关心关爱干部营造干事创业良好环境的若干措施》，从思想上关心、政治上激励、能力上培养、工作上支持、生活上关怀等方面细化20条具体措施，激励干部敢于斗争、善于斗争。

该市纪委监委通过建立人才库、“师带徒”制度、市县两级纪委监委年轻干部“双向挂职”、跟班学习等方式，不断提升干部综合素质，帮助干部成长成才。同时，该市纪委监委制定干部综合素质和实战绩效比评机制，建立干部考察识别工作指引，注重在基层一线、办案一线、监督一线选拔干部，每年开展1至2次干部提拔调整交流，推动机关、派驻、巡察干部有序轮岗交流、多岗位锻炼成长，畅通纪检监察干部“出口”，实现系统内外“双循环”。组织开展事业人员调任，拓展事业人员成长渠道，有效激发队伍活力。

该市纪委监委按照委主要领导访班子成员、班子成员访分管领衔部门负责人、部门负责人访干部职工“三级家访”原则，每年开展1次全员家访活动；落实逢进、逢出、任免、评优、受处分、遇变故“六个必谈”要求，常态化开展谈心谈话，了解干部思想、工作、生活等情况，帮忙解决实际困难，增强干部幸福感、归属感。

该市纪委监委始终关心干部心理健康，与市精神卫生中心建立心理健康咨询服务合作机制，开通心理咨询服务绿色通道，每年组织1次全员心理健康测评，不定期组织心理健康团体辅导，2024年测评929人次，对有倾向性问题的及时关怀干预；邀请专家开展心理健康培训讲座，为干部减压释压。

“纪检监察干部肩负的使命和责任重大，下一步，将继续做到对干部政治上关心、行动上暖心、情感上贴心，有效减轻纪检监察干部工作和生活上的压力，增强干部的向心力和凝聚力，推动全市纪检监察工作高质量发展。”市纪委监委相关负责人表示。（柳家军）