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大关:“1+1+1”团队作战 实现纪检监察工作质效“双提升”

“这么快就帮我解决了问题,你们的工作效率真高!”面对前来反馈信访问题办结情况的乡镇纪委同志,大关县天星镇打瓦村建档立卡户老李竖起了大拇指。

“你这个问题涉及到县里的两家单位,多亏了派驻纪检监察组的协助,我们才得以迅速解决了问题。”上门反馈的镇纪委干部深有感触地说。

信访件的高效率办结得益于该县的“1+1+1”团队作战工作模式。“1+1+1”团队作战工作模式不仅为办结信访件提高了工作效率,也让困扰乡镇纪委办案的“老大难”问题迎刃而解。

今年以来,大关县纪委监委创新建立纪检监察“1+1+1”团队作战工作模式,按照全县“一盘棋”的思路,整合纪检监察室、派驻(出)机构、乡镇纪委的力量,协同一体打“团队战”,进一步提升纪检监察工作质效。

根据区域就近、业务相近、力量均衡的优选原则,该县纪委监委将6个纪检监察室、14个派驻(出)机构、9个乡镇纪委的人员力量统一划分,组建6个由“纪检监察室+乡镇纪委+派驻纪检监察组”组成的联动团队协作组,由县纪委监委将工作任务分解“打包”到6个团队,变“各自为政”为“团队作战”。

每个团队协作组实行组长负责制,由1名县纪委常委或监委委员任组长。由组长指导办理问题线索、审核把关信访件核查、进行业务协助和人力调配;组长对乡镇纪委、派驻纪检监察组、纪检监察室的纪检监察工作负总责,落实团队内开展政治监督、日常监督、专项监督检查、信访件处置、审查调查等工作的进度和执行情况。

“作为一名刚进入乡镇纪委的‘新兵’,在团队其他成员的帮助下,我开展起工作来也更加有底气了。”高桥镇纪委委员吕道敏谈了自己的感受。

同时,严格考核奖惩机制。该县纪委监委将“1+1+1”团队作战成绩纳入季度考核、年度考核,既考核团队内部成员,又考核团队整体任务完成情况,考核结果与干部的个人年度考核、评优评先挂钩。

“从今年一季度的各项工作成果来看,‘1+1+1’团队作战成效初显。下一步,我们将积极探索、充分发挥团队作战优势,不断推动全县纪检监察工作高质量发展。”该县纪委监委负责人表示。(吕昭黎)


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