根据市委统一部署，2023年11月13日至2023年12月31日，市委第四巡察组对市交通运输局党组进行了巡察。2024年2月5日，市委第四巡察组向市交通运输局党组反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、组织落实情况

市委第四巡察组向市交通运输局党组反馈了巡察意见后。党组书记、局长召集班子成员、各单位（科室）负责人召开会议，对市委巡察反馈意见整改工作进行了安排部署。市交通运输局结合自身思想和工作实际，坚持问题导向和目标导向，紧盯问题，聚焦做好巡察整改“后半篇文章”，印发了《市委第四巡察组巡察市交通运输局党组反馈意见整改方案》，逐一建立问题、措施、责任“三张清单”，明确了牵头领导、责任领导、责任部门，做到立行立改、即知即改，确保问题整改落实到位。为切实加强对巡察整改工作的领导，成立了以党组书记、局长为组长，副处级以上领导干部为副组长，各单位（科室）负责人为成员的巡察整改工作领导小组，领导小组下设办公室在机关纪委，抽调局属单位（科室）人员具体负责巡察整改的日常工作。市交运局巡察整改工作领导小组办公室先后两次召开巡察整改工作推进会，及时跟踪问效整改工作进展情况。局党组班子在深入开展谈心谈话，广泛征求意见建议后，召开了巡察整改专题民主生活会，做到问题真改实改、全面整改、务求实效。

二、巡察整改情况

（一）关于“落实党的路线方针政策和中央、省委、市委决策部署有差距，履职尽责不到位”方面问题整改进展情况。

1.坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。组织召开理论学习中心组集中学习，及时将习近平总书记最新指示批示精神及关于交通的重要讲话精神纳入学习内容，并结合实际开展交流研讨。严格落实“第一议题”学习制度，7次党组会议均深入学习习近平总书记系列重要讲话和重要论述精神。

2.全面树牢新发展理念。强化生态环境保护相关法律法规学习，修订完善《昭通市交通运输局环境保护委员会组成人员及工作职责》，进一步压实项目建设各阶段生态环境保护职责。加强与生态环保等部门的沟通协调，做深做实交通建设项目环评、水保等前期工作，全面规避交通建设项目规划、设计等环节的环保问题。

3.提升为民服务质量。优化调整2名专人负责12328热线电话接听，确保群众来电接听及时、办理高效。制定《昭通市交通运输工程建设领域保障农民工工资支付监督管理办法》，按照“逐项包保、一项一策”的原则，细化制定重点建设项目包保方案13个。调整充实2人到农民工维权办公室，健全完善信息回访反馈机制，组织开展8次保障农民工工资支付专项监督指导行动，召开集中提醒谈话会1次，积极开展根治欠薪督查工作。

4.强化政治引领。研究完善党组会、行政办公会等会议制度，进一步明确议事范围和议事程序等内容。专题学习习近平总书记关于党的建设的重要思想，将党建工作纳入党组重点工作进行研究，印发2024年党建工作要点，明确党组的主体责任、党组书记“第一责任人”责任、班子成员的“一岗双责”，支部书记直接责任。制定印发党组班子成员党支部联系点制度，推动党建工作责任落实到人到事。

5.强化警示教育。强化相关法律法规、典型案例、警示教育片的集中学习，用身边人、身边事教育党员干部职工，全面筑牢坚守信仰的铜墙铁壁。强化党纪学习教育，开展党纪知识专题学习2次、读书班1期、纪律专题党课23次，教育引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪。

6.持续推进运输提质。大力发展城际公交，开通绥江至水富城际公交，昭阳至彝良城际公交已获彝良县交通运输局签批。全力发展城乡公交，全市新开通城乡公交6条，城乡公交开通率提升至42.66%，全市建制村已通过乡镇班线客运区域化经营+网络预约化服务实现全部通客。市、县、乡、村四级物流体系有序建设，规划建设5个县级共配中心，成立8个县（市、区）驿站品牌，建成驿站网点97个，开通客货邮融合线路42条。

7.强化监管服务。印发《昭通市交通运输综合行政执法系统队伍素质能力暨行政执法质量提升三年行动实施方案（2024—2026年）》，组织开展执法人员专业素质、执法能力轮训。督促航旅集团加快企业人事结构改革，全面推进工商变更及监事会取消相关工作，指导重新修订《昭通市航空旅游集团有限公司“三重一大”决策制度实施细则（试行）》，有序推进航旅集团全资子公司昭通市公路工程检测有限公司无偿划转至昭通高速的相关工作。及时完善项目指挥部、指挥长考核管理办法，持续加强昭通高速公司实施的高速公路项目安全生产和党风廉政的常态化监管。

8.严格执行内控制度。优化调整财务人员，配齐财务科科长及2名专职财务人员。组织参加市财政组织的财务业务培训，全面规范财务报销程序。聘请第三方会计师事务所对单位往来账款全面清理，组织对局属地方处、质安局的内部审计。

（二）关于“全面从严治党有差距，交通领域不正之风和腐败问题时有发生”方面问题整改进展情况。

9.全面提升营商环境。一是加大简政放权力度，清理下放行政审批职权28项、合并6项、取消15项，调整为内部职权2项。完成开办道路运输企业“一件事”申请表、办事指南、工作指引编制，办事环节压减50%、申请材料压减41.2%、审批时限承诺5个工作日实现即时办理。二是压实招标人主体责任，指导优化招标投标准入条件，组织开展公平竞争审查。开展交通工程招标投标领域问题治理专项行动，督促10个项目在开标前完成招标企业资质设置不合理更正工作，组织150余人开展项目招投标及合同管理业务培训。三是印发《交通运输执法领域突出问题专项整治工作方案》，排查移交案件线索6件，纠正处罚不当案件11个，清理延期扣押或滞留车辆17辆，整改执法领域突出问题63个，通报批评教育10人，建立和完善管理制度3项。

10.切实落实党风廉政责任制。印发《2024年党风廉政建设和反腐败工作主要任务分解实施方案》《清廉云南建设2024年工作任务责任清单》，分层级签订2024年党风廉政建设工作目标责任书，细化分解工作重点、任务分工。专题学习《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，采取集中提醒及一对一谈话等方式，切实将党风廉政压力传导至一线。全覆盖开展廉政风险排查，排查科室廉政风险318个，个人岗位风险1590个，制定防控措施1653条。认真落实节前廉政提醒制度，通过召开执法系统廉政工作会议、谈话提醒等方式加强运管系统执法人员的管理。制定完善档案管理办法，组织对2019年以来的执法卷宗开展梳理。加大对涉及非法运营车辆的黑恶势力打击力度，对举报线索核查处置工作严格把关，督促案件办理人员坚持原则，做到执纪必严、违纪必究。

11.严格执行财经纪律。及时对接市财政及有关部门收集整理相关政策文件，有序推进财务管理制度修订工作，严格执行财务报销规定。建立完善车辆派遣使用登记台账，严格按照公务用车租赁和财务报销规定结算。严格落实车辆管理和使用人员分开规定，明确专人负责编制内车辆管理、派遣工作。

（三）关于“交通先行，党建靠后，党建与业务两张皮，执行新时代组织路线有差距”方面问题整改进展情况。

12.夯实基层党建基础。制定《2024年抓基层党建工作责任清单》，制定“书记领办、支部引办、三服务”项目清单，有序推动党建工作与业务工作“同频共振”。督促领导班子成员带头参加主题党日、三会一课、支部会议等活动。建立领导干部联系党支部工作制度，帮助指导基层党支部规范管理。建立机关党委办半年检查基础党务工作机制，组织开展党务干部专项培训，加大基层党组织党建业务提升。

13.加强思想建设。严格落实组织生活会制度，做好会前酝酿、专人指导等工作，确保组织生活会有辣味，真正起到红脸出汗治病救人的目的。

14.规范选人用人程序。深入学习领导干部报告个人有关事项“两项法规”，试用期管理方面的规定，严肃领导干部试用期满考核评价操作规程，建立人事工作台账，及时办理人员转正定级、科级干部试用期满考核等事项。认真梳理各项、各类人事工作政策文件、新规定等，做实考察方案，抽用工作熟悉、业务能力强的参加考察工作，确保程序合规。加强台账资料管理，购买专柜、安排专人、分门别类保管人事工作方面有关台账资料，确保台账资料管理规范有序。

15.强化干部关怀激励。结合单位人员结构、岗位空缺情况认真分析研判，严格按照有关规定和程序对局机关空缺的9个职务职级岗位开展干部选拔和职级晋升。对8个县（市、区）执法大队大队长进行任职晋升或职务明确。

（四）关于“四个意识树得不牢，巡视巡察、审计、环保等监督发现问题整改不到位”方面问题整改进展情况。

16.切实保障巡察反馈问题整治实效。切实发挥“一把手”的示范引领作用，及时召集责任部门负责人及相关人员，对所负责事项集中开展专题研究，及时制定整改方案，先后两次专题召开市委巡察整改工作推进会，确保整改措施落地落细。组织召开巡察整改专题民主生活会，对反馈问题举一反三抓实整改。整改阶段性情况报告形成后，及时召开党组会议专题研究，研究部署常态化、长效化整改事宜。

17.做实环保督察问题整治工作。对标中央和省级环保督察反馈问题，逐条对照问题清单制定措施，联动各级各部门齐心协力抓好问题整改，目前涉及市交通运输局的9项整改事项已全部整改完成。全面加强建设项目全过程监管，统筹推进赤水河流域昭通段交通运输领域生态环境保护治理。

18.筑牢综合交通基础。一是加快推进项目前期工作，成立前期工作专班，紧盯要素保障关键环节，全面破解项目启动难题。目前，沿江、永盐、麻彝高速三个项目先行用地已批复，沿江、麻彝已实质性开工。积极与三峡公司就白鹤滩、溪洛渡、向家坝翻坝相应问题进行协商，前往成都、凉山州等地推动白鹤滩至溪洛渡航道建设工程前期报件办理。二是加快项目建设，成立工作督导组进驻项目工地，进行督促工作加快推进建设，目前在建高速7条375.54公里正在加快建设。三是提前做好“十五五”规划谋划工作，积极编制“十五五”规划基本思路，开展市级重点课题研究，同时向省厅了解十五五规划相关情况，为年内启动“十五五”规划编制做好准备。积极研究谋划新的高等级公路项目，紧盯用地用林、环评水保等关键环节，优化前期工作流程，做好高等级公路占比提升工作。

三、下步工作打算

（一）抓好巡察整改后续工作。坚持整改目标不变、整改劲头不松、整改力度不减，对已完成整改的问题，适时组织“回头看”，防止问题反弹；对还没有完全彻底解决的问题，严格按照整改方案，加强督促检查，确保按时整改到位；对需要较长时间整改的事项，坚持一抓到底，坚决完成整改任务，务求取得实效。

（二）严格履行全面从严治党主体责任。结合党纪学习教育，认真贯彻落实新党章和《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等党内法规，进一步加强基层党组织建设，严格党内政治生活，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。牢固树立讲规矩守纪律意识，坚持抓班子带队伍严字当头，着力解决管理上失之于宽、失之于软的问题。坚决落实中央八项规定精神，进一步加大执纪监督、公开曝光和惩戒问责力度，持之以恒纠正“四风”。

（三）建立健全长效机制。在抓好整改的同时，更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设。局党组将认真反思总结提炼，针对存在的共性问题和工作中出现的新动向、新情况，及时分析成因，健全完善整改和防范措施。坚持抓住源头，坚持抓早抓小，在党风廉政建设工作常态化长效化制度建设上下功夫，不断健全完善规范的管理制度、广泛的监督制度和科学的考评制度，提高工作的制度化、规范化水平。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0870—2221772；地址：昭阳区昭阳大道194号；电子邮箱：ztsjtysjjgjw@126.com

中共昭通市交通运输局党组    

2024年12月11日      

中共昭通市航旅集团党委关于五届市委第六轮巡察整改进展情况的通报

根据市委统一部署，2023年11月13日至2023年12月31日，市委第四巡察组对市航旅集团党委进行了巡察，2024年2月5日反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将航旅集团党委巡察整改进展情况予以公布。

一、组织落实情况

（一）集团党委履行巡察整改情况

一是提高政治站位。以巡察整改为契机，深刻认识到巡察工作对推动公司改革发展的重要意义，把巡察整改工作和成果运用作为首要政治任务，全面落实市委重大决策部署，以高度的政治自觉、绝对的忠诚担当、立行立改的工作作风，推动公司规范生产经营。二是加强组织领导。成立巡察整改工作领导小组，认真研究制定巡察整改方案及整改清单，细化整改措施，带头落实整改。三是压实整改责任。今年召开2次巡察整改专题推进会，1次专题民主生活会，一月一调度，研究具体措施，解决重难点问题，推进问题整改落实。四是严肃跟踪问效。逐条“对账”整改，不留死角、不留盲区，加强督促检查，确保整改工作取得实效。五是注重提升质量。认真做好巡察整改后半篇文章，切实提高整改工作的实效性，加强党的建设，规范生产经营行为，促进集团高质量发展。

（二）集团党委书记履行巡察整改第一责任人情况

集团党委书记、董事长切实履行巡察整改第一责任人责任，主动认领问题，牵头研究制定了《航旅集团党委落实巡察反馈意见整改方案》，明确了责任领导、责任部室、责任人和整改时限，细化了工作措施。主持相关会议研究整改工作4次，督促和提醒班子成员落实整改责任，整体联动、齐抓共管，扎实推进整改工作。

二、整改进展情况

（一）关于“贯彻落实党的路线方针政策和中央、省委、市委决策部署不到位”方面的问题整改进展情况

1.关于“政治理论学习有差距”的问题整改进展情况。一是组织16人次开展党建党务培训，提高党务工作者政策理论水平。二是落实第一议题制度，开展党委理论学习中心组集中学习，学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，理论学习制度化、常态化。三是集中学习上级国有企业改革发展三年行动实施方案，制定《航旅集团改革发展三年行动方案（2023-2025）》，开展战略投资、人事改革等工作，凝聚改革合力，推动公司发展。

2.关于“‘依法治企’有差距”的问题整改进展情况。一是坚持学法十分钟，有效提高法治思维。二是根据最新《中华人民共和国公司法》和国有企业改革有关规定取消监事会，成立审计委员会，同步完成公司章程变更。

3.关于“未明确党组织前置研究讨论事项”的问题整改进展情况。修订印发《航旅集团“三重一大”决策制度实施细则》，明确重大决策事项、重要人事任免、重大项目安排、大额资金运作须经党委前置研究。今年1月至7月，航旅党委共前置研究“三重一大”事项43项。

4.关于“党委牵头引领作用不突出”的问题整改进展情况。修订《航旅集团“三重一大”决策制度实施细则》，从制度上进一步凸显了党委把方向、管大局、保落实的作用。

5.关于“关于实施细则对党委会、董事会、总经理办公会各自的‘三重一大’决策范围界定不清晰，大额资金金额标准未具体规定”的问题整改进展情况。一是修订《航旅集团“三重一大”决策制度实施细则》，细化党委会、董事会、总经理办公会议事决策范围，规范“三会”决策事项和召开程序。二是明确规定了“大额度资金”的范围和金额。

6.关于“制度建设有缺失”的问题整改进展情况。按照省、市两级国资委要求，结合实际制定印发《航旅集团发展战略管理制度（试行）》《航旅集团债务风险预警应急处置工作规定（试行）》等11个制度，注重制度科学性、实用性。

7.关于“制度建设不严谨”的问题整改进展情况。修订印发《航旅集团工程建设项目管理办法》《航旅集团统借统还管理办法》等制度，完善制度建设。

8.关于“制度执行不到位”的问题整改进展情况。一是修订印发《航旅集团安全生产管理体系汇编》。二是严格落实安全生产“一岗双责”，组织开展安全生产的业务培训、形势研判、综合应急演练等工作。三是加强督促检查，今年以来，开展了48次安全检查，发出整改通知8份，涉及具体整改问题28条，完成整改28条。

9.关于“年度经营目标责任考核体系随意性较大”的问题整改进展情况。一是按照昭通市委、市政府关于国企改革三年行动部署要求，结合集团实际制定考核项目、指标、分值。二是集团公司与所属19家单位签订2024年经营管理目标责任书，年终将严格考核。

（二）关于“全面从严治党压力传导不够，贯彻严的基调不力”方面的问题整改进展情况

10.关于“党风廉政建设责任制落实不到位”的问题整改进展情况。一是加强学习和培训，组织了55人次学习和培训。二是扛实主体责任，年初专题研究党风廉政建设工作，履行主体责任、第一责任人责任和“一岗双责”。三是压实主体责任，集团与所属部室、子公司主要负责人签订了27份党风廉政建设目标责任书。四是坚决纠治工作中敷衍塞责行为，对个别子公司出现照抄照搬现象的，对其负责人进行提醒谈话。

11.关于“廉政风险隐患排查不够”的问题整改进展情况。一是全面进行廉政风险点排查，对财务、采购、人员招录、工程建设等重点领域进行廉政风险排查、评估和界定。二是严格廉政风险等级标准，界定廉政风险隐患等级。共排查出机构廉政风险175项，个人岗位风险809项，制定防控措施809条。

12.关于“工作报告敷衍了事”的问题整改进展情况。一是组织纪检联络人员和党务工作者进行32人次业务培训，提升了专业理论水平。二是深刻剖析工作中作风问题，坚决纠治不良行为及不严不实、敷衍塞责作风，对报告审核不严的负责人提醒谈话。

13.关于“对纪检工作界定不准”的问题整改进展情况。一是学习纪检知识，组织123人次培训学习《国有企业管理人员处分条例》等法律法规，准确界定纪检工作。二是选举新工会主席，原纪委书记不再兼任工会主席。

14.关于“对下属子公司日常监督不到位”的问题整改进展情况。一是已完成三轮全覆盖监督检查，对苗头性、倾向性的问题提前介入，第一时间发现问题并处理，对17人进行提醒谈话。二是广泛收集意见和建议，对反映的合理且能解决的问题及时解决。三是加强日常监督。开展党建、安全、工程等方面日常检查56次，发现21个问题已全部完成整改。

15.关于“对违规违纪行为以案促改作用不明显”的问题整改进展情况。一是扛实党委主体责任，全面履行第一责任人责任和“一岗双责”。二是结合党纪学习教育开展实地廉政警示教育，进一步树牢纪律规矩意识。三是对集团成立以来因酒驾、赌博及违反工作纪律的27名同志通报，强化以案促改作用。

16.关于“关于公司成立至今，监事会和内审部门均未实际履职”的问题整改进展情况。一是按照新《中华人民共和国公司法》成立审计委员会。二是拟定对公司年度预算审计。加强内部审计，于2023年分别对机投、土地、融资、铜锣坝公司四家公司原负责人完成了离任审计。

17.关于“基本建设程序执行不严格”的问题整改进展情况。一是铜锣坝森林公园旅游扶贫项目已办理相关基建手续。二是对昭鲁快捷通道路边水果摊位项目进行整改，正积极办理相关基建手续。三是修订完善《航旅集团工程建设项目管理办法》，严格基建程序，确保程序规范。

18.关于“未进行招投标流程直接与服务单位签订合同”的问题整改进展情况。一是依据《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国招标投标法》，及时调整、修订完善集团工程合同管理条款。二是严格执行工程建设项目管理办法中工程招投标管理和工程合同管理，督促有建设项目实施的子公司建立招标台账。三是聘请法律机构出具法律意见书，抽查子公司签订工程类合同法律意见书2份。四是积极参加和开展培训学习，参加了市交运局工程建设项目招投标及合同管理业务培训1次。

19.关于“合同要素不全”的问题整改进展情况。修订完善工程合同管理条款，压实合同管理部室职能职责，严把审核关，建立明细台账，常态化抽查合同台账，确保合同要素齐全，提高合同管理能力。

20.关于“合同确定支付资金的时间和比例不合理”的问题整改进展情况。一是已修订完善合同管理内容，新增支付条款，明确支付进度、比例、金额、时间及相关要求。二是严格执行技术服务评审机制。专业技术类、综合咨询类服务合同技术成果，需实施单位会议研究决定，报集团相关部门审批后方可支付相应比例款。

21.关于“法律咨询引入不够”的问题整改进展情况。一是加强合同全周期管理，规范工作流程，在合同谈判、签订、履约等各环节加强风险防控。二是对“三重一大”事项及法律风险较高事项，聘请第三方机构出具法律意见书。今年共出具法律意见书10份，修改合同8份，一般事项由内审法务部做咨询服务。

22.关于“食堂收支管理”的问题整改进展情况。一是修订完善食堂管理制度。修订并印发食堂管理办法，用餐实行刷卡制度，并建立食堂会计账簿，严格落实财会规范要求。二是严格审核。认真审核账务报销凭证，不合理费用支出严禁报销。三是组织开展违规吃喝问题专项整治行动。召开动员部署会议，集中学习了《中央八项规定精神及实施细则》。

23.关于“执行财经纪律不严，资金拨付不规范”的问题整改进展情况。一是修订完善内部制度。修订印发财务支付管理制度，规范支付流程和标准。二是开展财务人员培训12次，学习财经知识。三是强化外部监督，聘请中审亚太会计师事务所开展财务咨询工作，规范财务管理流程，确保资金审核、拨付等流程合规合法。

（三）关于“党的领导弱化，基层组织建设不力”方面的问题整改进展情况

24.关于“党的领导弱化”的问题整改进展情况。一是修改完善集团公司章程，将党的领导融入公司治理各环节，“党建入章”全覆盖，明确了党组织在企业的法定地位。二是按照党委会议事规则，严格执行重大事项党委会前置研究。三是层层压实责任，专题研究党建工作，印发2024年基层党建、党风廉政建设实施方案及抓基层党建工作责任清单。

25.关于“发展党员程序不严谨”的问题整改进展情况。一是开展发展党员专题培训，进一步规范程序。二是检查发展党员资料，按照要求和程序发展党员。三是压实党支部书记和党务工作者责任，对出现敷衍了事、产生不良影响的党支部相关责任人进行问责。

26.关于“组织关系转接不及时”的问题整改进展情况。6名组织关系转接不及时的同志，现已转出5名，余1名因入党资料遗失的同志已向上级党组织请示进行身份认定。

27.关于“组织生活会程序不规范”的问题整改进展情况。一是开展党务培训，重点学习对组织生活会的具体要求和程序。二是对下设6个党支部组织生活会进行指导和督查，规范了组织生活会程序。三是对组织生活会不规范的党支部相关责任人进行提醒谈话，压实责任。

28.关于“党课开展不严不实”的问题整改进展情况 。一是组织“党课”等基础党务工作培训，提高党课认识。二是加大监督检查。2024年各党支部已规范开展按党课要求开展了第一、第二、第三季度党课。三是深刻剖析2024年上半年党建工作存在的4项问题，明确目标，切实整改基层党建工作中出现的问题。

（四）关于“对审计等监督发现问题重视不够，整改不彻底”方面的问题整改进展情况

29.关于“整改措施和方法不实，存在书面整改”的问题整改进展情况：已完成。一是严格贯彻落实《昭通市属国有企业投资管理暂行办法》《航旅集团“三重一大”实施细则》，规范投资经营行为。二是针对审计反馈问题，深析根源，从制度上予以防范和解决。

三、下一步工作打算

（一）坚持以政治引领扛实管党治党政治责任。把学习贯彻党的二十届三中全会、五届市委第八次全会精神引向深入，把巡察反馈问题整改作为坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护的具体体现，进一步增强管党治党的自觉性和坚定性，扛实管党治党政治责任。

（二）坚持以更严要求确保整改任务落地见效。坚决克服“过关”心态和前紧后松、虎头蛇尾的现象，适时组织“回头看”，巩固效果，严防问题反弹回潮。同时，认真总结经验教训，深入剖析原因，把有效经验上升为制度成果，促进生产经营管理更加规范、科学。

（三）坚持以更实举措推动集团高质量发展。把抓好巡察整改与学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育结合起来，全面加强党的领导，严格执行“三重一大”制度，充分发挥集团党委、董事会、总经理办公会的作用，不断提高民主、科学和依法决策水平。同时，聚焦集团主责主业，全方位找差距、强弱项、补短板、强堡垒，扎实抓好生产经营管理、国企改革、清廉国企建设等工作，发挥“旅游+”，推动航旅集团高质量跨越式发展。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：13887128197；地址：昭通市昭阳区苏家院镇木瓜林村（大山包一级公路收费站旁）；电子邮箱：ztshljt@126.com

中共昭通市航空旅游集团有限公司党委

2024年12月11日