昭阳区:把好巡察队伍建设“三道关卡”
“小王,从进驻到现在已经两周了,你对组内的工作任务还是无法胜任,经与你原单位商议决定,由其他同志来接替你的工作……”近日,在昭阳区委巡察过程中,一名抽调参与巡察的同志因无法胜任工作而被退回原单位。
近年来,随着巡察工作的不断深入和发展,对巡察干部队伍建设提出了更严的标准和更高的要求。昭阳区纪委监委严守标准,立足实际,总结出了一条行之有效的巡察干部队伍建设经验。
“巡察相对于其他监督方式来说,是一种新的工作,缺少高素质专业型人才是我们每轮巡察都十分‘烧脑’的问题。”区委巡察办负责人介绍,为突破这一难题,区委巡察办紧盯巡察干部入口、业务、作风三道“关卡”,着力提升全区巡察干部队伍综合素质,进而助推巡察工作提质增效。
“我们始终把政治可靠、作风过硬、能力突出作为巡察干部的基本准入条件。”区委巡察办有关负责人说道,在2021年5月,昭阳区出台《中共昭阳区委巡察人才库建设管理办法》,明确规定了巡察干部的准入条件,并以此标准在全区范围内建立巡察人才库,从“入口”上把好素质关。
“如何提升巡察‘新兵’的专业性,帮助其快速找准巡察监督切入点呢?”在巡察交流座谈会上,这个问题是热点,也是新抽调巡察干部的担忧所在。为此,区委巡察办积极组织谋划,从市、区邀请专家学者、业务能手到场授课,为所有巡察干部解读政策法规、程序过程和业务知识。同时,在5个巡察组,还依托组务会建立了临时党支部,以临时党支部为阵地,边巡边学、以学促干,巡察干部作风建设和业务能力都得到较大、较快提升。
此外,为严防巡察干部“灯下黑”,区委巡察工作领导小组及时制定了《中共昭阳区委巡察纪律作风后评估实施办法》,由区委组织部、区委巡察办共同抽调人员组成评估组,对巡察组开展作风纪律后评估。通过巡察组自评、被巡察单位现场评估的方式检验巡察组纪律作风情况,并把评估结果作为巡察组建设和考评的重要依据。
“在巡察的全过程中,我们还派出了督导组,根据巡察组内意见,对不适应巡察工作且经过教育帮助未改变,或违反相关纪律规定的组员,在与其原单位沟通后退回。”区委巡察办负责人介绍,今年以来,共有2名同志因不适应巡察工作业务需求或工作作风飘忽等问题被退回原单位。
“巡察干部队伍的战斗力与巡察工作质效有直接的正向促进关系。下步,我们将继续加强巡察干部队伍的建设工作,并在作风效能转变和优秀巡察工作者评优推先上逐渐形成制度化、常态化。”区纪委监委有关负责人表示。( 陆友维 朱佳怡 秦辉 )