激励干部新时代新担当新作为，是当前组织部门要推动落实的一项重要工作。笔者认为，可以重点抓好“四个坚持”，提升干部干事创业积极性，激励干部勇于担当、主动作为。

坚持选准用好，让干部愿为想为。要推行“一线考察法”工作机制，建立急难险重一线、重点项目一线和基层一线干部实绩档案，收集干部责任清单、成绩清单、问题清单、整改清单，全链条式跟踪考察考核考准干部；要常态化开展干部选任分析研判，把岗位对专业能力的要求作为综合考量因素，在统筹考虑岗位需要的素质能力、知识结构和任职经历等要求的同时，具体考量干部专业背景、工作经历、气质禀赋等因素，“好钢用在刀刃上”，事业需要什么样的人就选什么样的人，岗位缺什么样的人就配什么样的人，力求人岗相适、人尽其才。

坚持培养培训，让干部能干善干。持续实施优秀年轻干部培养“蹲苗”行动，分期分批选派优秀年轻干部到急难险重岗位挂职锻炼、到重点项目建设一线蹲点服务，加强干部之间的交流。同时，要针对干部的知识空白、经验盲区、能力弱项，采取“请进来”“送出去”等方式，分层次、分领域开展精准化的理论培训、政策培训、科技培训、管理培训、法规培训，不断增强干部适应新时代发展要求的本领能力。

坚持严管厚爱，让干部敢做敢当。要进一步明确干部职责权限，研究制定全面从严治党“负面清单”，具体明确“哪些不可为”，为党员干部敢于担当作为提供“刻度尺”；要进一步健全完善容错纠错机制，落实“三个区分”，努力营造鼓励创新、宽容失败、允许试错的工作氛围，增强干部干事创业的信心和勇气；要坚持全面从严、一严到底，通过“下职务、下待遇、下环境”等方式，坚决把“庸懒散”干部调整下来，增强干部队伍活力。

坚持崇尚实干，让干部有为有位。要进一步精简整合督导检查，进一步改进优化考核方式，减少对痕迹管理的路径依赖，实实在在地为干部减负松绑，让干部把更多时间和精力用在研究工作、解决问题、推动发展上；要进一步抓好“重基层、重实干、重实绩”这条主线，健全表彰奖励机制，对在乡村振兴、重点项目等急难险重岗位和基层一线表现突出的干部，大张旗鼓地给予表彰奖励和提拔重用，选树宣传一批先进典型，推动形成“赶、学、比、超”的浓厚氛围。